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最佳回答控制过程的三个关键步骤包括确立标准、衡量成效、纠正偏差。纯派控制过程一般指的是控制工作过程，属于管理的一项职能，是指主管人员对下属的工作成效进行测量、衡量和评价，采取做首贺相应纠正措施的过程。

控制过程的三个关键步骤包括

确立标准首先要明确控制的对象，即体现目标特性、影响目标实现的要素，这种标准是对工作成果的芹猛计量有重要意义的关键点。

有了标准以后，要明确衡量的手段和方法，落实到进行衡量和检查的人员，通过衡量成效，获得大量信息，反映计划执行的进度。

纠正偏差是控制过程的关键，其体现了执行控制工作职能的目的，同时也控制工作职能与其它职能结合在一起。

最佳回答控制过程包括三个基本步骤：

1.确定控制标准计划是控制的依据，在计划中选出计量成果的关键点、建立专门控制标准，包括数量标准、质量标准、综合标准和时间标准毕盯晌等。

2.衡量成效依据标准衡量执行情况，把实际与标准进行比较，对工作进行客观评价，力求在偏差出现之前就有所察觉，并采取措施加以避免。

3.纠则裤正偏差在衡量成效的基础上，针对被控对象状态相对于标难的偏离程度，及时采取措施予以纠正，使其恢复到正常状手锋态上来。

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