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最佳回答SCM就掘昌是SupplyChainManagement,简称SCM；SCM系统就是供应链管理系统。供应链管理包括计划、采购、制造、配送、退货五大基本内容。

很多公司重点在供应商与采购管理，以8ManageSPM供应商与采购管理系统解决方案为例：

采购计划：这是SCM的策略性部分。你需要有一个策略来管理所有的资源，以满足客户对你的产品的需求。好的计划是建立一系列的方法监控供应链，使它能够有效、低成本地为顾客递送高质量和高价值的产品或服务。

采购：选择能为你的产品和服务提供货品和服务的供应商，和供应商建立一套定价、配送和付款流程并创造方行散余法监控和改善管理，并把对供应商提供的货品和服务的管理流程结合起来，包括提货、核实货单、转送货物到你的制造部门并批准对供应商的付款等。

配送：很多“圈内人”称之为“物流”，是调整用户的定单收据、建立仓库网络、派递送人员提货并送货到顾客手中、建立货品计价系统、接收付款。

退货：这是供应链中的问题处理部分。建立网络接收客户退回的次品和多余产品，并在客户应用产品出问题时提供支持。

现代商业环境给企业带来了巨大的压力，不仅仅是销售产品，还要为客户和消费者提供满意的服务，从而提高客户的满意度，让其产生幸福感。科特勒表示：“顾客就是上帝，没有他们，企业就不能生存。一切计划都必须围绕挽留顾客、满足顾客进行。”要在国内和国际市场上赢得客户，档滚必然要求供应链企业能快速、敏捷、灵活和协作地响应客户的需求。面对多变的供应链环境，构建幸福供应链成为现代企业的发展趋势。

最佳回答分类: 商业/理财

解析:

SCM(Supply Chain Management)系统即供应链管理系统。

供应链管理系统(SCM)已经同企业资源管理系统(ERP)和客户关系管理系统(CRM)一起成为中国企业业务管理信息化的重点。

所谓供应链，是围绕核心企业宏袭茄，通过对信息流、物流、资金流的控制，从采购原材料开始，制成中间产品以及最终产品，最后由销售网络把产品送到消费者手中的将供应商、制造商、分销商、零售商、直到最终用户连成一个整体的功能网链结构模式。它是一个范围更广的企业结构模式，它包含所有加盟的节点企业。它不仅是一条连接供应商到用户的物料链、信息链、资金链，而且是一条增值链，物料在供应链上因加工、包装、运输等过程而增加其价值，给相关企业都带来收益。

供应链管理是一种集成的管理思想和方法，对供应链中的物流、资金流和信息流进行计划、组织、协调及控制。

供应链管理主要涉及四个主要领域：供应、生产计划、物流、需求。供应链管理关心的不仅仅是物料实体在供应链中的流动，除了企业内部与企业之间的运输问题和实物分销以外，还包括以下内容：

1. 战略性供应商和用户合作伙伴关系管理。

2. 供应链产品需求预测和计划。

3. 供应链的设计。

4. 企业内部与企业之间蔽察物料供应与需求管理。

5. 基于供应链管理的产品设计与制造管理、生产集成化计划、跟踪和控制。

6. 基于供应链的用禅模户服务和物流管理。

7. 企业间资金流管理。

8. 给予Inter/Intra的供应

实施供应链管理对加强我国企业竞争力的作用

1. 实施供应链管理，可有效地实现供求的良好结合， *** 消费需求，提高服务质量。

2. 实施供应链管理，可降低社会库存，降低成本。

3. 实施供应链管理，可有效地减少流通费用，产生规模效应，提高企业的竞争力。

4. 实施供应链管理，可实现信息资源共享，促进企业电子商务的发展。

最佳回答供应链管理系统主要满足中小型企业的信息化管理需要，通过对采购、生产、销售、库存、运输等日常经营活动的管理，实现企业实物流、资金流、信息流的统一，通过集成化、图形化的统计分析报表，让管伍乎理者方腔悉悉便快速的掌握企业发展情况，优化供应链结构。SCM系统可以有效的提高中小企业的市场应变能力和竞争能力。SCM主要定位在中小型企业客户群，包括商业流通企业、批发型企业以及工业制造企业，系统的设计适合各种不同规模的单个企业、连锁型企业、集团型企业使用。（上陆辩述内容仅适用于广东联通用户）

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