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维他奶股票市值

今天窝牛号就给我们广大朋友来聊聊维他奶股票,以下观点希望能帮助到您。

维他奶为什么下架原因

答因为对于企业来说,你的员工刺伤警员,再选择自杀,怎么说也算恶劣行为啊,怎么就受到支持了?舆论随之而来,很多网友也放下了自己手中的维他奶,维他奶的这种行为激发了民愤。公众强烈抗议,就连维他奶的代言人都终止与他们的合作,线下的商店纷纷下架维他系列产品,线上所有app也显示维他系列补货中。

【拓展资料】

今日维他奶企业因为这一事件的影响,市值跌破270亿港币,相当于一天损失接近31亿元人民币。股价跌幅也高达15%。代言人不合作,众多超市下架,股价一路下跌,让维他奶为他的行为付出了惨痛的代价。

维他奶集团看到了舆论的方向,马上又在网上发出声明,想要把已经摔碎了的碗粘起来,但是好像已经来不及了。并且越描越黑的维他奶集团竟然把“锅”推给了他的员工,说那条悼念是自己员工未经允许发出来的,内容也是员工按照自己意愿写的,跟公司没有一点关系。发现形势还是不对,就又说,袭警人是“临时工”,你会请一个临时工做采购部主任?就好像跟他们没什么关系,他们不用承担这方面责任一样。

维他奶创始于香港,当时的牛奶是极其匮乏的资源,一位香港人就用豆奶代替牛奶,随后企业也在香港做得有声有色,09-19的十年内达到了巅峰,又有了“香港茅台”的称号,但是有所不知的就是,维他奶的营收大部分来自大陆,一年收入75亿港币,50多亿都是来自大陆。如今走到今天这个地步,企业在大陆不再有市场并且一路跌破谷底的维他奶该如何继续运营呢?

维他奶事件背后的操控人还不侍胡得而知,到如今,维他奶都没有进行过官方的道歉,只是利用“临时工”等借口想把事件掩盖过去,但是他的代言人表示:别把所有人都当傻子,自己公司发生的事情就要负责到底,老核拦这么多年的企业起氏备码的责任要有,别拿“临时工”说事,因为根本说不通!

维他柠檬茶下架原因维他柠檬茶还能喝吗

答【导语】虽然维他奶事件已经过去很长一段时间,该事件也导致股价大跌、内地各地均下架维他奶及维他柠檬茶等产品。但还是有国人问:维他柠檬茶为何会下架?现在还能喝吗?下面一起来看看维他柠檬茶下架原因。

维他命柠檬茶

维他柠檬茶在市场上已经畅享好多年了,并且很多人喜欢喝柠檬茶,但是由于最近的维他柠檬茶事燃源件导致,市场上面的产品纷纷下架。

其实,维他奶事件的始末由于7月1日晚间,维他奶集团香港采购部主管梁某持刀袭击香港警员后自杀。最为震惊的是,维他奶在公告中称凶徒“不幸逝世”,并“致以深切慰问”。由于后续道歉不够诚恳,引起了内地抵制维他奶产品。

梳理发现,目前全国多地商户自发下架维他奶及维他柠檬茶等产品。另外,该事件也导致维他奶股价大跌,截止目前,损失了数十亿人民币。维他奶产品的下架跟生产质量没有关系,消费者可以放心喝。

维他柠檬茶事件影响

1、受此事件影响,维他奶的股价可以说是暴跌了数千英里。7月5日,维他奶国际股价最高跌幅超过14.8%,创下迟锋新低。截至5日收盘,维他奶大幅下跌11.7%,报25.95港元/股,市值较前一交易日蒸发36亿港元(约30亿元)至277亿港元(约230亿元)。

2、与此同时,维他奶在内地的代言人龚俊和任嘉伦也相继宣布终止与维他奶品牌的所有合作。另一位功夫明星何家劲也在评论区留言封杀二字,得到了众多网友的支持。与此同时,事件发生后,全国许多商家从4日自发下架维他奶产品。

维他柠檬茶事件解决了吗

虽然维他奶事件的舆论已经过去,但并没有得到有效解决。这件事对维他奶影响很码段晌大。全国许多商家自发下架维他奶产品。据说当时维他奶市值一天蒸发高达30亿港元,损失惨重。

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昔日“豆奶大王”炒股巨亏、多元化频遭暴雷,回头能否重整山河?

答作者|宋冠宇

来源|野马 财经

在收到上交所问询半月后,维维股份(600300.SH)近日终于公告回复了关于关联方交易及资金占用等问题。

交易中到底有什么问题?资金去哪了?多元化跨界不顺的维维豆奶越来越多疑问待解。

维维股份从品牌打响之初经过一段高速发展,2000年在上交所成功上市后成为中国名副其实的“豆奶大王”。然而,维维股份并没有满足于大豆领域,而是从单一化的战略布局开始向多元化进军。也就是在它的多元化征途中,商誉频繁暴雷,投资屡屡失败。

商誉通俗的来讲就是交易双方协商产生的收购价格通常会高于公允价值,其中的差额即被计为商誉。那么维维股份的商誉是如何暴雷的?首先仅从维维股份的投资方向来看商誉。

维维股份多元化征途第一步就是进军酒业。

2006年之初就开始涉足白酒领域,以8000万的对价收购了双沟酒业38.27%的股权,截至2008年底持股比例达到40.59%。2009年维维股份将这个盈利的双沟酒业出售,随即维维股份以3.48亿收购枝江酒业51%的股份,产生商誉6,884.77万元。

但在2014年由于枝江酒业发生亏损,业绩大幅度下滑,维维股份对商誉减值1000万元。2017年维维股份对枝江酒业再计提商誉减值损失1800.00万元。

维维股份还在2012年收购贵州醇酒业51%股权,然而贵州醇并表首年就亏损1296.50万元。维维股份对酒业不死心,在2013年又收购了徐州天杰酒业100%股权,天杰酒业并表首年也是亏损97.62万元。

实际上,酒业早已成为维维股份的业绩短板。

2018年12月11日,维维股份宣布与维维集团签署《股权转让协议》,将贵州醇酒业有限公司55%的股权作价2.75亿元转让给维维集团,剥离亏损资产。至此正式开启“戒酒”模式。

除酒业之外,维维股份大肆开疆扩土,在烟、酒、茶、食品、医药、金融、 房地厂 等多个领域都有其身影,跨界领域之广,不禁让人唏嘘,成果都寥寥无几,甚至铩羽而归。

比如,2013年12月,维维股份以7,650.00万元的对价收购了怡清源茶业51%的股权。然而2015年,怡清源茶业净利润亏损1,590.00万元,维维股份对其计提了1,075.00万元的商誉减值。并且在2016年对商誉全部计提减值完毕。

从成本角度来看,在维维股份这20年的发展布局来看,不难看出当年的“维维豆奶”已经渐行渐远。维维股份不断上升的成本支出,主营培卖业务营收提升受限。

自2000年起,维维股份战略从单一向多元化转变开始,就一直处于碰壁状态,收购和投入成本增加,营收却处于负增长阶段

收购的子公司业绩不佳甚至亏损,不仅会在年度的合并财务报表中直接体现,还会导致商誉减值,从而对年度业绩形成双重打击。因此,商誉减值,已是早早埋下伏笔。

公司经营的不稳定直接反映在股票上,从2017年到2018年底,维维股份市值“腰斩”。相对发行价10.28元来说,目前维维股份的股价已下跌超过60%。

根据维维股份年报塌橡来看,2018年第三、第四季度扣非后归母净利润分别为亏损3,505.00万元、亏损1.28亿元。公司2019年第一季度扣非后归母净利润也是同比下滑71.24%。

对于上交所问询第三季度业绩下滑的问题,维维股份及中介机构解释为外部因素导致,受销售季节特性以及南北方差异的影响,第三季度为淡季。2019年第一季度贵州醇酒业退出合并范围减少1,028.71万元。

恰在这种情况下,维维股份排名靠前的股东博泓合丰、章霖也在不断减持。

对此维维股份将上述情况解释为锁定价格、降低成本,因此增加预付款。

然而,资金紧张的维维股份选择支出大量的预付账款真的只是为了降低成本吗?

从天眼查的信息中可以看到徐州正禾食品饮料公司是维维股份的参股公司,徐州正团中旁禾食品饮料公司对密山金源油脂油料有限公司是持股比例为70%。

另一方面对徐州正禾食品饮料有限公司100%持股比例的金澜置地有限公司也与维维股份有密切联系。2002年维维创新和金澜置地就合作成立了一家“维维金澜”。

并且这么大的投资金额竟然没有经过董事会、股东大会决策程序,没有单独在临时公告中予以披露。

由于这错综复杂的关联关系,难免让监管层和投资者对维维股份巨额预付款的真实性产生疑问。

还有更令监管层不解的是,维维股份截至2018年末资产负债率接近65%,然而还拿着大把资金去炒股票。为此,上交所对此产生质疑,在问询函中发问。

从财报中可以看到维维股份的借款情况和收益情况。2018年第四季度末各类金融机构借款余额为40亿元,第四季度利息支出为6,997.30万元。

从公司近年来公告的年末公允价值变动看,2014年盈利1.15亿元、2015年盈利0.54亿元、2016年亏损0.79亿元、2017年末没有持仓;2018年亏损0.57亿元,几乎没有剩余盈利。

那么维维股份炒股巨亏8600万元是怎么算的?从维维股份对上交所补充资料来看,处置股票亏损2,883.66万元,公允价值变动损益为-5,735.30万元,合计为-8,618.96万元。

那么这场收益率还不及贷款利息的买卖,划算吗?

在四面楚歌的局势下,早在2015年维维就走出战略调整,维维股份有意向将公司从其它领域剥离,转而重新回归“生态农业、大粮食、大食品”主业。那么维维能否打破放僵局,重拾“万家好”呢?

报表显示,目前维维股份借款和利息支出较多,直接影响了净利润的亏损。维维股份是否可以成功打破僵局,可能仍需观察。

根据财务报告显示维维股份目前主要经营业务有固体饮料、粮食初加工产品、动植物蛋白饮料、茶业、枝江酒业等。其中最主要的盈利项目还当属“维维豆奶”,占比53%,烟酒等领域收入甚微,因此可以看出战略回归意愿凸显。

说到豆奶还有一个不得不提的公司,那就是在这10年内以“更深更广”经营策略打开中国内地市场的香港维他奶。迄今为止,中国内地已是维他奶国际最大、最重要的市场,其年营收贡献占比超过60%。今年3月底,在维他奶国际披露2018财年报告里,公司营业收入64.65亿港元,来自中国内地的营业收入37亿港元,占比公司营收总额57.23%。

维他奶背后的香港豪门

答1929年,19岁的罗桂祥迎来了命运的转折点。

这年,他被父亲罗进兴的老板看中,资助去香港大学读商科。于是,罗桂祥成了家族里第一个大学生,也在之后几十年间,带领这个一穷二白的家族逐渐成为香港豪门。

罗桂祥创办的香港豆品公司(维他奶国际前身)是家族的第一家企业,在这之后,罗桂祥的弟弟、儿子等又创办了多家企业。

维他奶国际和大家乐集团是家族里目前发展最好的两家企业,截至7月6日收盘,这两家企业总市值达到368亿港元。内地市场,对这两家企业越来越重要。

不过,这两天维他奶国际却站到了舆论中心,龚俊等代言人与其解约、多地产品被下架,给公司越发重要的内地市场,蒙上了一层阴影。

资助罗桂祥读大学的人,是大名鼎鼎的中医保健品牌“余仁生”的老板余东旋。

余东旋从父亲手中接下“余仁生”,又经营了多家橡胶园,被称为“南洋橡胶大王”,还在新加坡创办利华银行,旗下产业众多。

罗桂祥大学毕业后,回到马来西亚,被余东旋聘为私人秘书毁伍,之后又因表现突出,被升为经理。跟随余东旋工作,给出身普通的罗桂祥提供了一个广阔的平台。

1936年,罗桂祥到上海出差,听了当时美国驻华商务参赞雅诺士的演讲。雅诺士说,大豆汁和牛奶一样,拥有丰富的蛋白质,是“廉价营养饮品”。

罗桂祥闻言,对大豆汁产生浓厚兴趣。他看到当时国人身体羸弱,用大豆做“穷人的牛奶”的创业种子,在他心里悄悄萌发。

1940年,在香港站稳脚跟后,罗桂祥筹划创办了香港豆品有限公司,生产“维他奶”。刚上市时,维他奶还是沿街售卖,销量并不好,第一天只卖了9袋。

到1941年,香港豆品公司还是一个只有10名员工,年营业额仅9万港元的小公司。

维他奶真正发展起来,是抗日战争胜利之后的事。稳定的 社会 环境,让香港人口大增,这给维他奶的发展提供了绝佳机会。

1950年,罗桂祥又拿到美国绿宝汽水的代理权,掌握了瓶装工艺,维他奶开始像汽水一样,采用更有利于运输和流通的瓶装售卖。公司售卖方式也从沿街叫卖,改为通过学校或杂货店等零售网点售卖。

到1955年,香港豆品有限公司年营业额已经超过300万港元。

之后,维他奶又率先采用无菌包装技术,在瓶装之外开始用更方便的盒装。除了最早的豆奶产品,公司又发展出维他果汁、柠檬茶等产品,成为一代香港人的记忆。

公司壮大之后,罗桂祥不仅把产品卖到国外,还在美国、新加坡收购豆腐厂和大豆食品制造企业,业务遍布全球多个国家。

1994年,维他奶国际在香港上市,同时开始把业务开拓到内地,在深圳开了首家工厂。 目前,公司在内地市场的主要产品,是维他奶和维他柠檬茶两个核心品类。

根据欧睿国际统计的数据,2016年在我国豆奶生产商中,维他奶以41%的市场占有率位列第一,是当之无愧的“豆奶大王”。

维他奶国际的管理权一直掌握在罗氏家族手中,但目前公司的第一大股东已经不是罗氏家族,而是日本三菱UFJ金融集团。 截至2020年9月30日,三菱UFJ金融集团在维他奶国际的持股比例为13.87%。

按照2020—2021财年数据,作为家族第一家企业,维他奶国际在家族旗下三家上市公司中,营收、利润水平均居于首位。

不过,虽然维他奶发展早、业务规模大,是家族兴盛的起点,但却不是罗氏家族的第一家上市公司。

1986年,罗桂祥的弟弟雀余备罗腾祥、儿子罗开睦等家族成员创办的大家乐集团在香港上市,是罗氏家族的首家上市公司。

企业传承和“豪门争斗”,是大家乐集团创立的契机。

与同时代的很多香港人一样,罗桂祥共有3位太太,8个孩子。维他奶逐渐发展起来之后,罗桂祥的弟弟、儿子等家族成员很多都在公司任职。

上世纪60年代,罗桂祥开始安排自己的接顷毁班人,并最终选中第二个太太所生的儿子罗友礼接班。眼看无缘成为接班人,在公司工作多年的罗开睦和叔叔罗腾祥离开了公司,独自创业。

1968年,他们成立了大家乐集团,主要做连锁快餐店。大家乐成立之后做了诸多创新,典型的包括首创“半中半西”的快餐菜品,以及“自助式取餐”的模式。

大家乐成立时,香港正处于快速发展的阶段,白领数量增多,女性就业数量上升,快餐成了不少人的就餐选择。乘着 社会 发展的东风,大家乐集团也逐渐发展为香港快餐行业的领军企业。

2020—2021财年,大家乐营收67亿港元,在香港拥有352家门店,内地拥有121家门店。

罗腾祥等人离开维他奶创业后,罗桂祥的另一个兄弟罗芳祥也受到启发,走上了创业的道路,成立了大快活集团。而且,他选择进入和大家乐一样的餐饮行业。

在公司经营上,大快活集团几乎是沿着大家乐集团的路径发展,不过从目前发展看,大快活远远落后于大家乐。

2020—2021财年,大快活集团营收为26.5亿港元,无论营收规模还是店面数量都被大家乐集团远远超越。

按照2020—2021财年数据,罗氏家族三家上市总营收约为170港元,总利润约为14亿港元,市值391亿港元。

除了自身产业外,罗氏姻亲同样十分强大。

罗桂祥的孙女罗秀茵和罗琪茵是香港有名的“姐妹花”,其中罗秀茵的丈夫为赌王何鸿燊的儿子何猷龙;罗琪茵的丈夫庄友坚为香港中南证券掌舵人,有“壳股玩家”之称。

从罗桂祥1940年创业开始,罗氏家族在两代人的努力下,从下南洋谋生的普通劳工家庭,逐渐成为极具影响力的香港名门望族。1995年5月5日,罗桂祥在香港离世。

只靠香港市场,终究满足不了企业发展的需要。上世纪90年代起,罗氏家族旗下的三家公司都开始将业务伸向内地,而且近些年,内地市场对这三家企业的业绩影响正不断加强。

1994年,维他奶在深圳建厂,正式进军内地市场。当时,冲泡型的豆奶产品由于比牛奶价格便宜、食用方便、容易保存等特征,在内地市场广受欢迎。

其中最知名的品牌是维维豆奶,巅峰时,维维豆奶的市场占有率曾一度达到70%。

自深圳建厂之后,维他奶认准内地市场潜力,不断扩张,先后在上海、佛山、武汉布局了生产基地。之后,维他奶豆奶产品赶上了我国豆奶行业的增长以及消费升级,市场占有率逐渐提升。

欧睿国际数据显示,2011年至2017年,我国豆奶销售额从50.8亿元增长至90亿元,年均复合增长率为10%。而且,像维他奶这样的即饮豆奶,替代冲泡豆奶已经成为近年来行业发展的趋势。

进军内地市场的维他奶,可谓赶上了好时候。2016年,其市场占有率达41%,将曾经的老大维维豆奶远远甩开。

维他奶的另一大产品是维他柠檬茶,这款茶在香港即饮茶市场的占有率长期位居第一。数据显示,2018年我国即饮茶市场规模接近1200亿元。

虽然,维他柠檬茶总体市场占有率并不高,但增速却很快。兴业证券数据显示,其市场占有率已经从2014年的0.4%增长至2018年的1.2%。

在一个千亿规模的市场上,市场份额稍有提升,都会带来销量的显著增长。维他奶国际的业绩,越来越倚重内地市场。

2016年到2020年,公司内地业务营收从24亿港元增长至50亿港元,占公司业绩比重从49%,提升至67%。

2018年,钟廷毅成为维他奶国际内地业务CEO,他之前曾主导“脉动”从区域品牌成为全国性品牌。他出任维他奶内地业务CEO后,业界对维他奶的全国化布局更加期待。

不仅是维他奶,内地业务对罗氏家族的大家乐同样越发重要。

2018财年到2020财年,内地业务在大家乐集团的占比从13.6%增长至18%。近3年来,内地业务几乎是公司增长最快的业务板块,其中2020财年,内地业务同比增长10%,是公司唯一实现正增长的业务。

大家乐集团也在财报中表示,将进一步拓展大湾区的门店网络。

可以说,对于罗氏家族尤其是维他奶国际而言,公司今后的发展很大程度上取决于内地业务的拓展情况。

虽然说之前拓张内地市场,极大地提振了公司业绩,但一个不能忽视的现实是,维他奶在内地的业绩增速已经出现放缓的趋势,而且无论是豆奶还是茶饮市场,竞争只会越来越激烈。

拿豆奶来说,达利集团推出了豆本豆、伊利有“植选豆奶”,这些品牌同样是即饮豆奶产品,而且这些巨头企业在渠道方面比维他奶更有优势,必将对其龙头地位产生冲击。

在竞争越来越激烈的内地市场,维他奶如果不能摆正自己的立场,处理好当前的风波,那么,它在内地的前景将会岌岌可危。

参考资料:《富国三代:华人家族企业传承研究》,郑宏泰、高皓著

(作者丨齐敏倩,编辑丨 刘肖迎)

维他奶辞退撰写通告员工一事引发外界热议,外界有为这一举动买账吗

答一家企业必须拥有着非常明确的立场和观念,如果一家企业的立场和观拿局念不坚定,这就会导致整家企业的发展会受到一定的影响。反观我国存在着的多家企业,许多企业的立场和观念非常明确,并且这些企业获得了比较不错的市场反应和市场占有率。反观那些立场不坚定和观念不正确的企业,这些起义的事值得以蒸发。

维他奶事件已经成为了整个网络最热门的焦点话题之一,自从发生这件事情之后,许多网友纷纷选择不购买维他奶集团旗下的系列饮品,而且这件事情也给维他奶集团带来了最大的损失。虽然维他奶官方声称这件事情属于撰写员工一人的责任,并且辞退了撰写声明的员工。外界对维他奶集团的做法和声明并不买账,甚至许多消费者仍然选择坚决不购买维他奶集团旗下的系列饮品。

简单梳理一下维他奶集团事件经过

7月1号,维他奶集团的一名梁姓员工,竟然袭警。这件事情发生之后,维他奶集团撰写了一则文章,这篇文章的大致内容是对该名员工的家人给予深切的慰问。该声明发布之后,立刻引起了许多网友的关注。

7月2号,被袭击的警察的状况逐渐好转,而多个官方账号均发布同样的声明。眼看着整件事情成为了社会话题,维他奶集团的代言人任嘉伦和龚俊立刻表明了自己的立场,并且与维他奶集团终止合作。

7月3号,维他奶集团再次发布了声明,这则声明的主要内容是维他奶集团撰写的通告均由员工撰写,而且这名员工已经离职,可是网友却怀疑维他奶集团正在推卸责任。

7月4号至今,我国的多个销售点宣布下架维他奶的系列产品,而且维他奶集团的公司市值也在一天的时间内蒸发十亿港元。就目前的情况来看,许多网友仍然不买账,商场是否重新上架维他奶,还需要根据整件事情的热度和影响进行判断。

企业不应该推卸责任,保持坚定的立场最关键

维他奶集团的撰写消毁让声明的员工不仅得到了辞退的局面,而且还对自己之后的工作产生了一定的影响。虽然整件事情已经成为了热门话题,那么身为话题中心位置的维他奶集团必须在最快的时间内寻求解决问题的方法。然而,维他奶集团已经辞退了这名员工,但依旧令人无法接受整件事情的处理结果。

更何况维他奶旗下的系列饮品在内地的销售量特别大,如果这件事情没有一个很好的解决方法,消费者不买账,整个集团的营业额和公司市值也会有所下降。一家负责任的大型公司,它会保持着比较坚定的立场,公司员工犯错之后,影响的不止只是公司员工个人,还会影响整个公司的发展。

维他奶集团的公司市值蒸发十亿港元

反观我国内部的大部分商业公司,这些公司会保持着非常坚定的公司立场,并且获得了消费者的一致认可。或许维他奶集团在发布第一则通告或声明时,这家公司的内部管理人员也没有想到这件事情会造成如此严重的结果。可是任何一个人都要为自己的行为负责,公司在做出任何决定之前,它也应该考虑最终造成的结果。

内地的多个商家下架维他奶,维他奶集团的公司市值蒸发十亿港元,这一系列行为都能够展现出整件事情造成的严重结果。一般情况下,大部分公司总会培养专业的公关人士,当公司出现严重的负面新闻时,这家公司的公关团队就会顺利展开工作,从而保证公司的名誉。

可是维他奶事件已经持续了多天,优质的公关团队也无法扭转整件事情造成的严重影响。虽然维他奶集团在最后辞退了撰写声明的员工,但是外界余碰的消费者和网友却觉得这件事情并没有结束呀。一家奶制品销售公司最终的营业额取决于公司形象和消费者的购买力度,消费者已经非常失望,公司的营业额和最终的营收入也会有一定的下降,而维他奶集团公司市值一夜蒸发十亿港元就是一个鲜明的例子。

想要成长,必定会经过生活的残酷洗礼,我们能做的只是杯打倒后重新站起来前进。上面关于维他奶股票的信息了解不少了,窝牛号希望你有所收获。

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