今天窝牛号就给我们广大朋友来聊聊志高控股,以下关于志高控股市值的观点希望能帮助到您找到想要的财经。

答早期的红筹股，主要是一些中资公司收购香港中小型上市公司后改造而形成的，如“中信泰富”等。近年来出现的红筹股，主要是内地一些省市将其在香港的窗口公司改组并在香港上市后形成，如“上海实业”、“北京控股”等。

红筹股（Red Chip）是指在中国境外注册、在香港上市的带有中国大陆概念的股票。“带有中国大陆概念”主要指中资控股和主要业务在中国大陆。

红筹股定义的两种观点一种认为

应该按照业务范围来区分。如果某个上市公司的主要业务在中国大陆，其盈利中的大部分也来自该业务，那么，这家在中国境外注册、在香港羡返纯上市的股票就是红筹股。国际信息公司彭博资讯所编的红筹股指数就是按照这一标准来遴选的。

另一种观点认为应该按照权益多寡来划分。如果一家上市公司股东权益的大部分直接来自中国大陆，或具有大陆背景，也就是为中资所控股，那么，这家在中国境外注册、在香港上市的股票才属于红筹股之列。1997年4月，恒生指数服务公司着手编制恒生红筹股指数时，就是按这一标准来划定红筹股的。由于恒生的实用性，后一种划分方兄咐世做法被更广泛的使用。

多利科技是一家专注于汽车冲压零部件及相关模具的开发、生产与销售的企业。多利科技在国内汽车冲压零部件及冲压模具领域持续保持市场竞争优势，具有较强的模具设计开发能力、自动化生产能力、同步开发创新能力和整体配套方案设计及制造能力，能够满足整车制造商不同阶段的开发要求。

凭借稳定的产品质量和完善的售后服务，多利科技已获得行业内众多知名企业的认可，其目前是上汽大众、上汽通用、上汽乘用车、上汽大通、一汽大众等传统整车制造商以及特斯拉、理想汽车、蔚来汽车、零跑汽车、华人运通等新能源整车制造商的一级供应商。多利科技同时是新朋股份、上海同舟、上海安莱德、华域车身和上海汇众等零部件供应商的配套合作伙伴。

答第六。

根据2022年全国空气能品牌排名得知，志高空气笑余能排名第六，其他品牌为：第一芬尼空气能、第二美的空数迹气能、第三格力空气能、第四真心空薯升并气能、第五锦江百浪空气能、第七同益空气能。第八纽恩泰空气能。第九天舒。第十清华紫光空气能。

广东志高空调有限公司创建于1994年,系香港联合交易所主板上市公司志高控股旗下核心企业,志高专业研发生产空气能热水器20年。

答截至2020年，没有破产。2020年04月28日，志高空调发布了符合新能效国家标准的新一级能效系列新品，并宣布全面布局新一级能效产品。

未来志高将积极拓展与主业相关联的高价值新产品、新产业，推动企业战略转型升级，如在居家空气改善、新型净化新风领域、基层公卫－院感防控等产品领域与第三方展开战略合作，这或将是志高未来在健康空调战略上吵兆碧新的突破点。

扩展资料

产品

家用空调拥有窗式、挂壁式、立柜式 3 大类、多个品种规格的强大阵容；中央空调拥有 CMV 智能变频多联户式中央空调、CMD 智能多联中央空调。

风冷模块机组、螺杆式水冷冷水机组、水源热泵机组、地源热泵机组、空气源热泵热水器机组、天花机、风管机、座吊升举机、风冷柜机、水冷柜机等十余大系列。

同时，志高猜握小家电事业部定位以厨房电器为主，其中厨电包括吸油烟机、燃气灶、消毒柜、电热水器，生活电器产品包括电磁炉、全营养五谷多功能机、电饭煲、电压力锅、电热水壶等。

答格力的口号是 “好空调，格力造” ，从质量上来说，格力确实是中国乃至全球最好的空调之一。不过，有一个竞争对手比格力还狂，喊出乎仿了 “造世界上最好的空调” 的口号，是不是世界上最好不知道，但销售额却不及格力的1/10，它就是处于空调第二梯队的志高空调。

无论是志高的知名度，还是其创始人李兴浩的曝光度，和格力董明珠相比，都显得微弱无力，这家与美的同样诞生于广东佛山的空调巨头，如今在艰难的爬坡阶段。

志高空调创立于1993年，也算是一家老牌家电企业， 2009年成功上市，其创始人李兴浩当年以18亿身价荣登福布斯富豪榜。2010年，志高年收入达到92.77亿，并制定了10年内实现1000亿的目标；2015年，曾退出又复出的李兴浩又提出要在2020年实现千亿目标。然而， 2017年，志高的营收是107.365亿元，7年多的时间，志高仍然在100亿边缘徘徊。 格力却早已过了千亿，两者的差距是越来越大。

2018年上半年空调行业的总零售额为1147亿元，格力、美的、海尔位列前三，合计市场份额超过70%，空调行业的头部效应越来越明显，第二梯队的日子不好过。志高空调曾喊出要“坐四望三”，没想到的是一落下跌， 如今已经跌倒了第8名，2018年上半年还成为了零售额、零售量跌幅最大的空调企业。 再这么发展下去，志高可能连第二梯队的位置都保不住。

2014年，志高从格力那里“抢”来了成龙代言，并在后面还续签了10年合作协议。我们都知道广告界有一个代言魔咒，只要成龙代言，这个品牌基本就要黄，小霸王学习机、爱多VCD、霸王洗发水…… 董明珠曾豪言：成龙代言的品牌都死了，除了格力！并评价志高用成龙代言：“他以为用了成龙做代言，就能跟格力比肩了？他的出发点就错了，怎么有可能成功？”

如今看来，由国际巨星代言成龙代言的志高业绩并没有太大起色，而会不会再次出现”成龙代言魔咒“，这个就不好说，毕竟还要看志高的发展战略了。

李兴浩是广东佛山南海本地人，出生于1964年，高中毕业后在家务农。 随着改革开放的春风吹到，李兴浩也不安分了，就如同在佛山的碧桂园杨国强一样，挽起袖腿上岸后，实现完美蜕变，从农民变成了商人。上世纪80年代，李兴浩开始卖起了冰棒，一分钱一根，之后还贩菜到广州售卖，做着小本生意。

之后的10年里，李兴浩接连创办了数十家工厂，涉及制衣、塑料、五金、电子电器等多个领域，还开过海鲜酒楼，但每家都赚钱，可见李兴浩是个天生的生意人。用现在的话说，李兴浩就是一个连续创业者。

1989年，李兴浩开了一家空调维修店，正式涉及空调行业。 1993年，李兴浩怀揣600万元积蓄，与一台商合资在家乡丰岗村建空调厂，这就是志高空调。

可惜的是出师不利， 创办志高空调第一年就遭遇空调行业价格大战，春兰、科龙、美的等品牌进行了价格厮杀 ，尚在襁宴顷指褓中的志高自然是毫无还手之力，3000台空调只能搁置在仓库里卖不出去。此时，李兴浩又遭遇了合伙人撤资，银行账户被冻结，员工逃离的囧地。这可以说是他人生最灰暗的时刻，之前创业都比较顺利晌配，突来如此一大打击，让他对人生充满了怀疑。

好在牛逼的人物心态调整就是快， 1997年，李兴浩谋求东山再起，召开供应商会议，以800万的欠条重新开启了志高的创业之路。 之后，志高先后与日本三菱、韩国现代、德国威能等企业达成合作，在产品质量上建立起了优势，志高也慢慢有了起色。

志高在2009年成功上市，并荣登中国空调第四，仅次于格力、美的、海尔。志高有当时的成绩，完全得益于其领先的海外战略。1999年，志高空调出口挪威，当地经销商将每台零售价卖到了1500美元，这深深触动了李兴浩。之后， 志高就开始大力拓展海外市场，2017年销售额107.365亿元，海外市场就达到了43.088亿元，接近一半。

不过，上市后的志高，并没有如愿的抢占前三的位置，反而越来越落后，这其实也是和志高的发展策略有关系。志高提出“让中国制造再次伟大”的伟大志向，与格力长期代言“中国造“的场面形似，但 实际上研发投入不及销售额的1%，提出的云空调，并没有在市场赢得多大反响，董明珠更是直评这只是个概念。

如今，已经跌倒第8名的志高，发展的似乎有些吃力，整个企业来说，无论是人才、创新等方面都远不如三巨头。

在中国家电行业，我们都知道董明珠是个最霸气的领导人，经常发出一些狂言。但除了她，其实志高空调的李兴浩也被外界评为是个狂妄的人。

他曾评价格力：“不要以为董明珠是神，格力营销做得好，制造不比我好，天天广告！” 而董小姐是毫不让步：“志高用的人，都是格力不要的人。”“不喜欢你，你就没出息！跳到哪里，那里就没出息。”她指的就是从格力挖走的郑祖义，郑祖义是清华大学第一代制冷博士后，曾任格力高级技术顾问兼研究所所长、科龙空调总经理，2005年起加入志高，担任志高常务副总裁，后担任志高控股董事长。

对于董明珠和雷军的10亿赌约，李兴浩也评价说： 格力跟小米打赌的做法一定是错的。前者没有资格打赌，因为格力是国家的，不属于个人财产。

善于打嘴仗的李兴浩，却没能带志高走上快速崛起的道路，反而一路下跌。如今，第二梯队的海信、奥克斯都发展的非常快，唯独志高慢。所以，等待志高的命运会如何，也许一两年内就能见分晓。

答广东志高净水器有限公司创建于1994年，系香港联合交易所主板上市公司志高控股(股份代号：00449.HK)旗下核心企业，总部位于珠江三角洲工业重镇佛山市南海区，拥有佛山、九江、四会等生产基地，是一家以家用差铅谈空调、中央空调研发、生产、销售为主业务而发展壮大的，并向其他家用电器领域延伸的大型现代化企业。

经过20年的发展，为了延续多元化发展的步伐，并秉承专人专事的原则，即：由专业的制造工厂激蠢制造出更专业的优质产品，因此，2013年广东志高空调有虚碰限公司与安徽润心水设备处理有限公司开始战略合作。凭借志高集团强大的企业实力和安徽润心水设备制造与配套优势，高起点、高品质的崛起于净水设备领域。

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