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金龙鱼股票目标价 金龙鱼股票股价预计

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本文提供以下相关文章,点击可跳转详情内容,欢迎阅读!1、金龙鱼暴跌3400亿的背后,是被低估了吗?2、16个月蒸发5400亿,“油中茅台”金龙鱼咋了?外资身份被发现了?金龙鱼暴跌3400亿的背后,是被低估了吗?

最佳答案金龙鱼暴跌3400亿的背后,我认为不是别低估了。

1.股票暴跌肯定是被高估了;

2.蓝筹行情炒作太高,今年上涨空间被透支;

3.暴跌是价值回归,还没有被低估。

资本市场永远都是轮回,涨高了就跌,跌多了就涨,低估就上涨,高估就下跌,资本市场没有新鲜事,这已经被说了几百年。金龙鱼暴跌3400亿的背后,我认为不是被低估,而是被高估,只要企业高估之后股价才会出现大跌,只有业绩没有达到预期股价才会大跌。去年开始的蓝筹股行情已经让金龙鱼涨幅巨大,金龙鱼也处于高估阶段,高估之后的暴跌只是价值回归的表现,暴跌之后的金龙鱼还没有被低估,因为整个市场还没有完全企稳。

一、股票大跌主要原因就是估值太高。

金龙鱼这个牌子大家应该不陌生,各大超市都有金龙鱼菜籽油,市场份额还比较高,这就导致去年机构主导的蓝筹股行情得到了资金的疯狂炒作,资金疯狂炒作的背后就是价值被高估,价值被高估面临的就是泡沫,这个时候出现下跌很正常,股价还没有完全企稳,这个时候说低估还早。

二、金龙鱼去年涨幅太大导致上涨空间被透支

股市没有任何新鲜事,涨高了就要跌,跌多了就要上涨,这是天经地义的事情,这也是股市的轮回。金龙鱼暴跌3400亿的背后,不是股价被低估,而是去年涨幅太大,导致上涨空间被透支,下跌只是价值回归而已,大盘还没有企稳,离低估我认为还有距离。

股票下跌我们就不能够认为被低估了,因为下跌是由很多因素组成,大盘环境,市场氛围,行业板块估值以及市场情绪等等综合因为决定,金龙鱼这个位置不敢说因为大跌之后已经被低估,毕竟整个市场蓝筹股都还没有完全企稳。

16个月蒸发5400亿,“油中茅台”金龙鱼咋了?外资身份被发现了?

最佳答案随着全球粮价的暴涨以及黑天鹅事件的频繁发生,有着几千年农耕传统的中国,对粮食自给自足问题开始愈发重视。然而让很多人意想不到的是,在国内的各大商超里,一些号称“国民品牌”的副食品,却有着浓厚的“外国血统”。

比如河南双汇,控股方是美国高盛;银鹭食品,是瑞士雀巢的下属品牌;哈尔滨啤酒,隶属于比利时啤酒巨头百威集团。而相比企业,名字颇具“中国风”的金龙鱼,外国血统更“纯正”!双汇、银鹭、哈尔滨啤酒等多是被外资收购后,变成了外资品牌的。

而金龙鱼,本身就不是中国品牌。如今更是因为股价暴跌,引发了19万股民的焦虑。

在粮油生产领域,“油中茅台”的金龙鱼市值曾一度比肩“当红炸子鸡”比亚迪。2021年1月,金龙鱼A股市值一度达到7861亿元。与之对比,今年4月份,拿下“国内第一车企”头衔的比亚迪,总市值也才有7074.08亿元(wind数据)。

但可惜的是,金龙鱼高光之后便是低谷。在接下来的一年时间里,金龙鱼的股价一路下滑,已经从最高点的145.51元跌至如今的45元。市值更是在16个月内蒸发掉了5400亿,仅剩2400亿,跌幅达68.97%。这不禁让我们好奇,金龙鱼究竟发生了什么?

上世纪80年代,受当时的国内吸引外资政策的放宽,马来西亚著名富商郭鹤年领衔一众东南亚华侨,来大陆开展投资。与同一时期进入内地市场的李嘉诚不同,郭鹤年的大陆投资并未局限于“楼市地产”,而是广泛分布在商务地产、服务业、粮农加工等多个领域。

1988年,郭鹤年投资设立的南海油脂,其既是如今金龙鱼品牌的母公司——益海嘉里的前身,也是新中国第一家私营油脂工厂。1991年,益海嘉里向市场推出首款瓶装食用油——金龙鱼。也借此,郭鹤年在内地开创了食用油销售的全新时代。

当国有粮油店还停留在散装称重阶段时,包装成桶的金龙鱼已经走进了商超,开启了市场化营销。由于进入中国市场时间早,曝光率高,30多年来,很多国人一直以为金龙鱼是一家中国公司。

那为何金龙鱼这家一度成为国内“粮油一哥”的外企,股价会下跌如此严重?

经过后续30多年建设,“金龙鱼”品牌食用油在国内已设立生产基地64座,是集油脂贸易、加工、生产、销售为一体的粮油巨头。其市场占有率常年保持在30%,其中在2019年,市占率更是达到了40%。

那为何金龙鱼的市值却一跌再跌?难道因为不是“本土企业”,便不被国人待见了?虽说如今很多人已经知道金龙鱼并非民族品牌,但借助以往的口碑,购买金龙鱼的人还有很多。而引发金龙鱼市值暴跌的原因,有如下3个方面:

1、虚高的估值

其实,股价下跌的内在逻辑很简单,就是大多数投资人不愿以现在的价格,购买这只股票。而从金龙鱼财务状况分析,别说2021年高点的7000亿的市值,哪怕是如今的2400亿,很多人也觉得不值。

目前,金龙鱼的市盈率(PE)高达500倍,这意味着靠净利润,股东们要500多年才能回本。这样的回报率,谁敢来投资呢?

2、经营能力欠佳

根据已发布的财报,2022年第一季度,金龙鱼营收同比下滑10.97%。而根据2021年年报,金龙鱼净利润同比下滑了31.62%,为其从2018年上市以来的最低。2262.25亿元的总营收,只创造了41.32亿元的净利润,净利润率仅为1.83%。对比同行海天味业,同年营收总额为250.04亿元,净利润为66.71亿元,净利润率高达26.68%,是金龙鱼的14倍之多。

3、营销模式守旧

除了刚入国内市场时开创多个“行业第一”后,近些年来,金龙鱼就陷入到了漫长的“创新乏力期”。

以营销战略为例,时隔多年,金龙鱼的营销渠道建设,依然局限于传统的经销制。在经销商较少的早期市场,金龙鱼可以通过与经销商绑定的模式,实现赢者通吃。

然而如今随着经销商转型成品牌商,以及中粮等国有品牌的“针锋相对”,金龙鱼即便增加每年的营销支出,却依然换不回以往的增长率了。

粮油行业表面看是一个“本大利薄”,赚“辛苦钱”的行业。粮油企业从农户手中将农作物收购后,会首先加工出麸皮、糙米等初级加工品,再经过清理除杂、调质、冷榨、过滤、毛油等步骤后,最终形成了走进千家万户的食用油。整套操作看起来简单,实则大有讲究。

目前,国内副食品巨头海天味业每年研发投入达7.7亿元,占总营收的3%。而金龙鱼不但只投入2.55亿元,且仅占总营收的0.1%。与海天味业相差近30倍。

不认真做产品、在新消费模式下不寻求转型升级,即便曾是行业龙头,在大浪淘沙下,终究会成为 历史 。相信以郭鹤年的智慧,一定明白这个道理。我们也相信,金龙鱼这个扎根中国30年的外资品牌,会有重返巅峰的一天。

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