今天窝牛号就给我们广大朋友来聊聊迅雷股价,以下关于的观点希望能帮助到您找到想要的财经。

最佳回答接触过程浩的人，定会被他昂扬的语气和随时可能爆发出的笑声感染，只要30秒就能产生这样的感觉：这人，实在。

对话中，程浩复盘了他成长过程中几次关键决策背后的思考，《科创人》尽量原汁呈现。

“在美国尤其是硅谷，人都不太安生，我年轻没负担，就想回国折腾下。”

2001年，程浩回国加入百度，仅仅一年之后，他便辞去了百度高级技术经理职位。原因有二，其一，江湖上早有传闻的是“程浩发现李彦宏也是个普通人，王侯将相宁有种乎，他干得我也干得”，这说法得到了程浩的确认，但他也补充了另一个原因：百度当时有门户搜索和企业搜索两大业务线，程浩供职于后者。前者迅速腾飞，助百度跻身BAT之列；但后者发展不佳，最终被战略优化。“幸亏走得早，没走几年就砍了；可如果再成熟点，也许会多待几天，把模式、产品和资金落实一下再走。”

离职之后，程浩与他的杜克大学同窗邹胜龙在国内和美国分头找钱，“忙了一个多月，一点进展都没有，哥俩一合计，干脆省吃俭用凑点钱先干着再说”。

2002年，互联网凛冬尚未回暖，新浪股价仅仅1元，网易更低，“有百度的朋友问我该不该买点，我说这个形势不太好，谨慎吧，结果耽误人赚钱了（大笑）”。是年底，没产品、没模式、没钱的“裸创者”程浩，拉着两个大箱子南下深圳，平生第一次坐了25个小时火车。几天后，深圳诞生了一家名为三代 科技 的新公司，寓意“成为继张朝阳、李彦宏之后的第三代海归创业者”。在蛇口玫瑰园小区，程浩一行一行敲出了自己的第一款创业产品：基于分布式存储技术的大容量邮箱。

仅仅半年之后，程邹二人便不得不尝试转型，“邮箱的需求实在不大”。

浩哥说：那时候真是无知者无畏，但凡成熟一点，可能也不会走上创业这条路。做了投资之后感触更深，每一个企业，你都能找出10个理由说他值得投，可要让你再说10个不值得投的理由，也一定找得到。什么都想清楚，也别创业了。

初尝挫败感之后，程邹二人分析了当年互联网的五大需求：搜索、即时通讯、门户、邮箱、下载。

彼时，搜索、IM、门户、邮箱均由巨头把控，唯一未被巨头染指的只余下载，虽然当时网际快车占据80%市场份额，“这不是问题，下载比的是，我们做分布式计算天生就适合做这事”。

从居民区搬到不至把人吓走的办公室，“靠忽悠、期权、画大饼”招兵买马，每天工作到凌晨两点，程浩本人则是产品、运营、推广、HR一肩挑……多年后，他在分享精益创业心得曾说“迅雷初创时，能做的功能很多，但客户最需要的是快，那就先解决快的问题”。提起这茬，坐在对面的浩哥又是哈哈一笑，“那都是后来总结的，其实我们一开始做的迅雷也是很笨很大的一坨。”

2004年初，漏洞百出但下载超快的迅雷诞生，不久后获得IDG 200万元天使投资。

同年，程浩面见雷军，对比测试后说服后者推荐金山的 游戏 用户使用迅雷下载——由此，迅雷与雷军和金山系展开了一段跨度16年的恩怨纠葛，但那是另一个故事了。

2006年，华军软件园联合同业多家网站，组成反迅雷联盟。数日后双方达成和解，此役之后，迅雷在下载市场纵横捭阖，势不可挡。

浩哥说：“迅雷”这个名是我起的，参考了百度的起名风格，众里“寻”他千百度。我们做的产品特色就是快，那就迅雷不及掩耳。

至于软件联盟那个事，你不提我都有点想不起来，解决方法就是互相为对方提供资源，我们会给他们一些流量。这个事可能外面人觉得动静挺大，可在我看来是件很小的事，完全影响不到迅雷的发展。

2011年，程浩赴美，迅雷第一次尝试IPO。遗憾的是，由于一连串的负面消息巧合叠加，比如东南融通造假、支付宝VIE事件让中国企业出现信用危机，加上迅雷发展模式在海外并无对标公司……等等，导致booking不足，IPO折戟。

待到上市成功，已是2014年，移动互联网势不可挡，网络基础设施不断升级，迅雷下载业务的两大基础，“PC场景”被移动端分食，“慢”的痛点随着带宽扩容、4G登场也由痛转痒。

值得一提的是，上市后迅雷股权结构变成了：小米31.8%、金山13.0%、邹胜龙9.5%、程浩3.8%。雷军系占了44.8%，创始人团队仅占13.3%。有媒体评论：“迅雷不太像是一家独立上市公司，更像是一家在纳斯达克上市的小米子公司。”

浩哥说：2011年那次尝试，不提名字了，有一家重要的机构临阵撤单。我们当年狠狠纠结了一下，要不要降价？当时形成的结论是投资人追涨不追跌，即便降价可能还是不行。

但事后来看，当年我们都没有注意到移动互联网的巨大潜力，如果我们注意到了，并且及时调整业务、让迅雷能够在移动端打造出全新增长模式，这三年延时就更有价值，可惜事情并不是这样。所以，降价有可能不行，但再来一次的话，我倾向于咬咬牙试一下。

《科创人》：上市之后的酒局上您喝哭了，有媒体猜测是因为自己的孩子被别人捧走了的憋屈，真正的情况是什么样的？

浩哥说： 那是没有的事儿，我当时纯粹就是开心。上市之后我们一帮人跑去拉斯维加斯玩了几天，那是我人生中最快乐的几天，什么都不用想。那几天手气特好，扔骰子赚了不少钱，还帮身边朋友也小赚了一笔——后来选择做投资多少也是因为我性格中带点赌性，喜欢运气、意外带来的额外收益。

开心完了还得干活，回去接着忙活。转过年，我的太太孩子赴美读书，那是一个重要的转折点，我需要经常跑美国，大家一看这公司老板总是不在，肯定不太合适。正好我一个以前的下属去了投资公司，问我要不要考虑出来做投资？我想来想去，做老板时间不方便，再去打工，我也不愿意、人家也不能要是吧？那就做吧。

2016年1月28日，程浩选择在迅雷创建13周年的纪念日，正式宣布离职，“虽然之前也和公司很多朋友打过招呼，但正式离职的日子是这一天，我自己选的。喝的红酒，熟人一个个来，不太熟的几个人一起来，最后实在不行一个部门一杯得了……差点没给我灌趴下。”

科创人：大部分经历过市场毒打的创业者都会倾向于谨言慎行，但您决定做投资的时候说过一句话：“我要再做一个红杉资本，虽然我还不知道该怎么做”，这么“嚣张”的话是给自己鼓劲，还是倒逼自己一下？

浩哥说： 都有吧，我的目标就是红杉，但路径肯定是曲折的。做投资无非也是一次创业，只要是创业，我就一定要做一个牛逼的公司，目标还是要远大一点。我觉得自己做投资有优势，比如更理解企业家的喜好和思维模式，有旺盛的好奇心，能聚焦某一领域持续深耕的韧性。

这话说完好多人都问为什么这么说，其实红杉也就是个指代，我参加红杉大会觉得人家做得特成功，就拿来当榜样了。

科创人：以您的标准，回到2003年，见到两个带着迅雷计划书但没什么创业经验的年轻人，您会选择投资他吗？

浩哥说： 会啊，首先这俩孩子底子不错是吧，杜克大学毕业、硅谷工作过、百度工作过、赛道选得也挺有意思，而且价格还不贵，才1000万，即便是当年的标准也不贵，干嘛不投（笑）。

科创人：做投资和创业，其中最大的区别是什么？

浩哥说： 不能骂人了（笑）。自己当老板的时候劈头盖脸，现在也会偶尔忍不住，但大部分时候脾气得好点，人家是司机，你也就是副驾驶。

科创人：另一组比较，如今您投资的这批创业者，和当年跟您同期的那批创业者，有哪些相似和不同的特征？

浩哥说： 经历层面有相似的地方，尤其做AI的这波兄弟跟我当年非常像，硅谷归来、百度从业经历，几乎就是我当年的画像。但做SaaS的朋友大都年龄比较大，有充足的行业经验。

另外有一些理念跟当年完全不一样了，比如眼下的创业者愿意购买第三方服务，心态很开放，我们投资的擎朗智能，给海底捞提供端盘子机器人的那家，电脑都是租的，出了问题一个电话就有人来修，不用雇人。

还有，当年我们创业，老百度的兄弟问我们多少人，我说“20多个”，挺不好意思，太小；现在谁要说“我公司200多人”，大家第一反应都是干嘛这么多人啊？这个时代强调精益，强调投入产出比，别盲目上规模。除了核心业务，能外采的都外采，我们公司法务财务都是外面找的，即便我有心找一个坐班的律师，也找不到最顶尖的是吧？

科创人：都说投资就是投人，什么样的创业者比较对您的胃口？

浩哥说： 我们喜欢行业老炮+超级销售，那些行业经验丰富、自带客户的，启动阶段的业务量不用太担心。当然，不符合这个画像绝对不代表你不行，创业和投资的任何一条规律都有一大堆的反例，只是概率相对高还是低的问题。

科创人：除了AI，您还看好哪些行业？有没有别人看好但您绝不会碰的行业？

浩哥说： 准确说，不是跟AI有关的我们都会碰，偏基础技术的比如AI芯片、云计算基本不碰，“拿着锤子找钉子”这种在年景好的时候还能投一下，眼下这个世道一轮两轮下来被投企业必须拿出业务数据。远望资本喜欢的是能帮传统行业改造提升的AI产品。机器人和自动驾驶是我最看好的方向之一，不但已经投了，而且我现在可以说是这方面的专家，明天我就要去大兴试乘百度的无人车（笑）。我还比较看好AR、航空航天、医药等等，以后看机会，眼下暂时cover不住这些行业。

有热度但我不会碰的行业……共享充电宝吧，一下能想起来的就是这个，手机电池越来越大，快充技术越来越成熟，这个行业我觉得不是时间的朋友。

科创人：4年投资经历中，有哪些特别遗憾的项目，有哪些意外的收获？

浩哥说： 我们做的时间比较短，谈不上特别遗憾的。意外收获倒是有，做投资需要持续学习、深度学习、系统学习，我发现自己非常享受这个学习过程，已经成了我生活的一大乐事。

科创人：作为著名王者荣耀玩家，在 游戏 里感悟到了哪些道理？

浩哥说： teamwork，这是第一位的，我的快捷语里第一句就是猥琐发育、我们能赢，心里可能骂翻天了，但为了赢还是要鼓励队友（笑）。我是黄忠绝活哥，黄忠是个后期英雄，不管开局丢多少人头和地图资源，只要别浪、别送、稳住，发育到后期我就能carry，翻盘就是一波团的事。

这 游戏 不光解闷，还是我跟孩子的联系纽带，当初我一个打俩，现在不行了（笑）。

最佳回答10月8日，迅雷公司发布了一则通告声称，公司前任CEO陈磊等人涉嫌职务侵占，公司于2020年4月向深圳市公安局提出控告，于近日接到深圳市公安局通知，将会对前CEO陈磊展开立案调查事宜。可能是由于目前陈磊不在国内，迅雷公司还催促希望陈磊尽快回国配合相关调查。这样的消息出来之后，迅雷的股价也受到了不小波及，出现了较大幅度的跌势。迅雷前些年是很风光的一家互联网公司，其旗下的下载工具简直是当年PC时代的必备软件，占有相当大的市场份额，不过近些年来却有点落寞的感觉，在移动互联网时代的冲击下，迅雷错过了不少转型发展的机会，开始逐步走向衰落。陈磊是2014年加入迅雷并担任CTO，在2017年升职为CEO，他是清华大学本科毕业，曾经在得克萨斯州大学留过学获得硕士学位，后来在谷歌和微软有过任职经历，也曾经在腾讯云计算公司工作，业绩表现也是很不错的。陈磊在迅雷CEO期间，业绩一直算是不温不火，迅雷的发展也没有获得更好的推进，不过迅雷在2017年曾经发布过进军共享计算和区块链等很有前景的业务领域，其股价当时也曾经涨幅超过480%。不过后来迅雷在这些业务方面获得的收益不明显，未能得到有效发展，也跟不上实现移动互联网转型的步伐，股价后来也随之一路下跌。陈磊在今年4月份从迅雷离职，由李金波为新任董事长并接任陈磊的相关职位。在陈磊辞去CEO后，他的一些核心下属也被迅雷一并清扫出去，迅雷当时的团队可谓是迎来震动，在外界看来迅雷这样的人事变动犹如宫斗戏码，会对迅雷造成不小的影响。陈磊不仅被扫地出门，如今还要面临着被立案调查。据悉，迅雷方面称，在新管理层对公司的审计时，发现陈磊涉嫌虚设交易环节侵占公司资产，制造虚假合同套取公司资金，涉案金额巨大。而陈磊方面则认为被污蔑，当然，究竟这件事会如何发展，很受人们关注。迅雷的经营和管理应当会在短期受到不小影响，也不知道迅雷会在未来做出什么样的调整，希望这个老牌互联网公司能够重新振作起来吧。

最佳回答据悉，迅雷（Nasdaq：XNET）在美国的股票投资者向其发起两起集体诉讼，声称该公司发布了虚假信息，掩盖“链克”是ICO的事实，致使股价受到重大影响。

这两起诉讼也是投资者首次联手，向将业务转型为区块链和加密货币的上市公司发起质疑。

根据这两份分别于1月18日和1月24日提交的诉讼申请，原告方是2017年10月10日至2018年1月11日之间美国的投资者，指控的是迅雷公司，以及迅雷首席执行官陈磊、首席财务官周乃江和原首席财务官武韬。

申请显示，迅雷此前宣称向区块链领域进军，然后为了玩客云服务推出了玩客币，之后更名为“链克”。原告称，迅雷在明知ICO（代币首次发行）属于违法行为的情况下，还对其正当性进行虚假陈述，导致股价深受影响，因此，原告希望通过法律行动获得补偿。

迅雷是纽交所上市的中概股中最受益于区块链概念的公司之一。在发布“All in区块链”的战略后，曾经在2个月内股价从4美元狂飙到27美元。

1月12日，中国互联网金融协会发布《关于防范变相ICO活动的风险提示》，指出随着各地ICO项目逐步完成清退，以发行迅雷“链克”为代表，一种名为“以矿机为核心发行虚拟数字资产”（IMO）的模式值得警惕，存在风险隐患。

迅雷CEO陈磊在接受媒体采访时表示，这样的指控让他很惊讶，“我们是业内唯一在国家出台禁止ICO政策之前，公开反对ICO的做区块链的企业。从去年11月开始出现交易平台起以来，迅雷已推出了十余项打击投机和炒作的相关政策，怎么可能会再去发布交易教程。”

当日，迅雷股价坠落到16.63美元，跌逾27%。截止到2月1日收盘，迅雷的股价为14.66美元，当日跌幅为4.37%。正是这样的股价波动引发了原告的指控。

去年10月12日，深圳市迅雷网络技术有限公司旗下网心科技有限公司推出一款数字货币，叫做玩客币，根据官网解释，“玩客币是基于‘玩客云’智能硬件，依托共享经济云计算和区块链技术的数字资产。”官网还解释称，“玩客币的分配仅限于挖矿奖励、运营开支和创始团队激励，不做ICO。”

这次争议的焦点之一是，迅雷发行玩客币之时，中国央行已经禁止ICO一个月有余了。

2017年9月4日，中国人民银行、中央网信办、工业和信息化部、工商总局、银监会、证监会和保监会七部门联合发布《关于防范代币发行融资风险的公告》（以下简称《公告》）。《公告》指出，近期国内通过发行代币形式包括首次代币发行（ICO）进行融资的活动大量涌现，投机炒作盛行，涉嫌从事非法金融活动，严重扰乱了经济金融秩序。本公告发布之日起，各类代币发行融资活动应当立即停止。

目前迅雷还在亏损区间。2017年11月6日，迅雷发布了他们最新一季度的财报：总营收为4730万美元，同比增长15.6%，环比增长14%。净亏损2560万美元，而上一季度净亏损970万美元。

今天的内容先分享到这里了，读完本文《迅雷股价 「科创人独家」专访迅雷/远望资本创始人程浩，没错就是那个迅雷》之后，是否是您想找的答案呢？想要了解更多，敬请关注baike.ccv168.com,您的关注是给小编最大的鼓励。

本站所发布的文字与图片素材为非商业目的改编或整理，版权归原作者所有，如侵权或涉及违法，请联系我们删除