今天窝牛号就给我们广大朋友来聊聊600137浪莎股份,以下观点希望能帮助到您。

答2018年。

拓展资料：曾经的龙头企业如今陷入衰落。2018年年报显示，其营业收入3.88亿元，同比增长12.86%；归属于上市公司股东的净利润2916万元，同比增长27.05%。此前，因业绩不佳，浪莎股份连续19年未分红，被称为A股迹山史上最抠门“铁公搜州汪鸡”之一。

公司业绩低迷之时，浪莎负面新闻也时有传出。最近，浪莎旗下子公司因涉嫌传销被罚。而在更早之前，网络出现浪莎老板娘事件。但经公开渠道查询，并无此事。另外值得一提的是，浪莎袜业只是浪莎集世仔团的分公司之一，其老板娘是谁并不为外界所知。

答浪莎董事兆山长是翁荣金。

翁荣金是浪莎袜业有限公司董事长，浪莎控股集团董事局主席。1986年，高中刚毕业的翁荣金投奔远在新疆的姑妈家，在那里，他得知人工饰品十分畅销，就赶回义乌，向亲戚借了几万元，备足了货。

浪莎从1995年建厂至今，已经走过二十四个年头，在市场监管部门的大力帮助下，拿下了金华地区第一个中国驰名商标，以及中国名牌产品和国家免检产品。企业始终坚持品牌和标准化战略，在产品研发上进行大投入，设立博士后工作站。

浪莎简介：

浪莎集团拥有国际上最先进的美、日、德、意等国设备5000多台套，公司坚持以市场为导向独创的1、2、3、4、5、6、7现代管理思想，严格实施ISO9001-2000质量管理体系认证。全面质量管理、引进国际人才、潜心研究消费者需求，创造了优质产品。

浪莎集团，凭借袜子起家，致力于中国服饰业橘正发展的巨子，在新世纪的发展历程中，浪莎以振兴民族工业、拓展服饰文化、潜心经营服饰品牌为己任。秉持创造完美生活、服务大众的观念，伴随着全球化新经济时代共同进步，共同发展。

内容参考：百度百科-浪莎圆猜悔

答1、款式不同：金浪莎和浪莎都是浪莎集团旗下的2个品牌，两个品牌有不同的款式和品种，所以在市场可以根据自己的喜好选模氏扒购。

2、系列不同：浪莎包括很多子品牌，有浪士威、森态、立芙、白莎女王、安仑、浪莎红、金浪莎等系列，所以金浪莎也是属于浪莎系列中的。

3、价格不同：浪莎中浪莎红系列，这个是浪莎里面质量较高的，而金浪莎相比普通的浪莎价格要高一点，所以在市场购买时要注意区分。

扩展资料：

要注意的是2017年6月20日商务部公示了申请直销牌照获得受理企业名单，浪莎控股集团位列其中。商务部官网上46家受理公示企业名单集体下架，其中包括浪莎。

浪莎集团是由翁氏三兄弟翁荣金、翁关荣、翁荣弟一起创建，母公司在浙江义乌市，公司注册资本6亿元，实缴2亿元，法人为三兄弟中排行老二的翁荣核物金。

除此之外2007年，浪莎内衣将100%股权作价6862万元注入上市公司长江控股借壳上市，成为国内第一家A股上市的公司，在进军直销之前，浪莎旦昌先后进行了电商、微商等多元化的尝试。

答“他们三个基本上就是翁荣金说了算，其他两个都是配角。”

无论从哪个角度看——外表、谈吐、性格、气质，翁氏三兄弟的差别都很大。

最具亲和力的是大老板翁关荣，因为稍显凌乱的办公室，他很不好意思地解释了两三次，《英才》记者的问题，他有问必答，只是满口的方言让人云山雾罩，他办公室的门一直开着，短短十几分钟，就有三拨人随意进出。谈锋最健的是三老板翁荣弟，比起企业治理，他似乎更愿意聊聊军事，他有很多“部队的朋友”，对我们国家的军备水平，他忧心忡忡。二老板翁荣金心思最缜密，他不苟言笑，拒绝一切与个人有关的问题，如此严肃的一个人却拥有一张颇具幽默感的名片，名片的背面是一幅他骑在玩具木马上的漫，马身上写着——马上成功。

贸易是翁氏三兄弟的老本行，俗称二道贩子。老二翁荣金最先入行。1986年，高中毕业的翁荣金投奔远在新疆的姑妈，在得知当地人工饰品热销后，他赶回义乌，用借来的几万元钱进足了货，然而，等他和老三翁荣弟挤在火车上站了四天四夜回到新疆时，却发现人工饰品早已遍地开花，直接损失1万多。虽然头一回试水就差点被淹死，翁荣弟却自认兄弟们的小贩生涯“还算成功”，他们倒腾过玩具、画册、袜子等六类商品，最终发现卖袜子是最赚钱的，由此走上了由贸而工的道路。

一起打拼了20多年，看别的兄弟分分合合，翁氏三兄弟仍是铁板一块的样子。总部设在义乌的华略管理咨询有限公司事长蒋小华认为，这主要得益于三兄弟比较明确的分工：老二翁荣金是事厅扒长，管战略；老三翁荣弟是总裁，管经营；老大翁关荣是总经理，管生产。《四川长江包装控股股份有限公司发行股票购买资产、重大资产出售暨关联交易报告书》上显示：浪莎控股在经营方针、投资计划、重大战略决策等事项上，翁氏三兄弟十八罗汉商一致决定，具体经营、投资方案、战略实施等事项由翁荣金决定。

“他们三个基本上就是翁荣金说了算，其他两个都是配角。”苏建平说。

利益共享大概也是兄弟三人合作至今的一个扮御昌重要原因。在义乌的黄金地段买房子，三兄弟一人一套；买别墅，一人一幢，挨着住；买车，一人一辆奔驰（大老板更爱开帕萨特，顺便说一句，他用的手机还是三四年前花2000元买的诺基亚)⋯⋯而那个看起来体现着可爱的平均主义思想的集团股权比例——翁关荣33.33%、翁荣金33.34%、翁荣弟33.33%，也被翁关荣一口否认，“我们股权没有分，没有你百分之几我百分之几。”

三兄弟的夫人也都安置在了浪莎，三老板娘以前管外贸，现在是公司的党支部书记，兼做出纳拆启，另两位翁夫人都在门市部。

不只是家族内部成员，翁荣金在整个集团推行的都是“家文化”。

浪莎集团的企管部经理梁洁生告诉《英才》记者，公司的很多高管，都是浪莎自己培养的。浪莎目前的三个副总，有两个是从公司创业开始一直做到现在的，另外一个也做了七八年。十几个事业部部长，基本上也都是内部培养的，至少都干了六七年。“老板们并不排斥家族企业的说法，但这么多年发展下来，浪莎可以引进人才，却不会相信‘空降兵’。”他说。

所有权由家族成员控制，经营管理权由家族成员把持，决策程序由家族成员共商，浪莎的管理可以说是典型的家族式管理。

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