今天窝牛号就给我们广大朋友来聊聊,以下关于的观点希望能帮助到您找到想要的学习。

朋友的公司要搞团建活动，老总把这个任务交给了他，然而一想到要面对几十号人，要带他们做几个游戏，他就觉得一个头两个大，想到有我这个培训师朋友，于是来向我请教控场技巧，给你一群人，怎么样能够控制住场面，达到自己的预期？

1.未到场先明确听众

控场这件事情说简单也简单，说不容易也确实不容易

据说比死亡更可怕的，就是公众讲话，而比公众讲话更可怕的是：你讲完话对方还得马上行动

如果需要带一个活动，在没到场之前就要先分析听众——明确听众到底是谁，更能够接受怎样的方式

我们就以简单的标准——年龄为例，如果我们的对象年龄都比较大，在活动的选择上就不适合选择需要很多体力的活动

比如常见的破冰游戏萝卜蹲（以小组为单位，接龙蹲起），你让一群四五十岁的人来做萝卜蹲，简直就是在考验他们的身体以及对你的耐心

对于平时很少运动的中年人来说，做这个活动会让配合度大大降低

所以面对年龄稍微大的活动对象，可以选择一些考验智力的活动，比如说“谁来比划谁来猜”

而对于年龄比较轻的活动对象来说，让他们做一些需要耗费体力的活动，更有助于发泄他们的精力

所以一场活动想要成功，在活动之前就要下大精力来琢磨，活动的对象有什么样的特征？

只有根据活动对象的特征去做设计，他们才更愿意配合参加活动，也就更容易达成预期

而且提前做过分析之后，会让自己有更加从容的心理

2.开始前先说明规矩

除了在没到场之前要琢磨受众以外，等到了活动现场，不要急着做活动，要先把活动规则说清楚，确保每个人理解到位

其实我们有一个原则，就是所有的事情都尽量做在前面，而不要考验自己随机应变的能力

比如我之前就见过一个老师，他会在课前跟学员做一个约定，如果在他的课堂上，手机响起，学员有三个选择

分别是经济频道——发红包，娱乐频道——表演节目和体育频道——做俯卧撑或者蹲起

有了这样诙谐幽默的解释说明，只要到场活动的人不是故意针对你，听了这个规则，都会尽力配合你

在规则的模块，其实在还没到场之前，最好是找几个人陪自己演练一遍

我们以前在当助教练习带游戏的时候，在通关考核之前，都会和自己的小伙伴做几遍模拟

我们做一件事情越熟悉，整个人的状态就会越放松，不容易出现纰漏，所以在带活动之前，一定要做几遍演练

陪练要帮助自己来挑毛病，看看有哪些话讲得不通顺，或者是规则不清晰

包括我们在公众讲话的时候，也是相同的道理，在一开始把规则说明确，总比中途被人打断询问，要来的舒服一些

讲完规则之后，最好让听众进行一下复述，以确保大家理解的准确性

3.活动中巧应对危机

接下来活动开始，我们会遇到各种各样的问题

第1种情况是大家太投入，现场无法安静

当活动开始之后，大家会忙于自己的任务，当活动对象在互相交谈的时候，一个人要怎么样让整个场面静下来？

低段位的就会大吼：大家安静一下！这是我们一个人在和一群人对抗，真的就是白费力气，扯破了嗓子也可能没人理你

这需要我们跟活动对象约定好规矩，常见的套路是我们提前讲好：当我说hello的时候，大家回应hi，然后嘴巴闭上，眼睛睁大看着我

并且要立刻带大家演练几遍，形成一个短时间的条件反射

这个约定的好处就是——发动群众的力量，当大家都进行回应的时候，在正在讲话的人也会随着群体做相同的行为

这样比我们自己喊“安静一下”更加给力，用这样的方式，初期会出现只有几个人回应，但是问过几遍之后，会越来越多的人回应，场面就慢慢安静下来了

第2种情况是大家不够投入，有人开小会或打手机

这时候我的建议是：不要急着用之前的规则来做限定，或者粗暴地打断对方，这样就把对方推向了对立

我们可以采用温柔的提醒方式，就是站到对方的身边，人都是好面子的，当我们站到他的身边，也就是一种提醒

一般做到这个程度接下来该怎么做，彼此也就心知肚明，除非对方一直执迷不悟，我们才去执行规则

否则千万不要人为造成对立，我们设定规则的目的，是让场面得以控制，不是把他们得罪干净

当然了，如果整个活动很多人都在玩手机，就要及时来调整自己的活动方案，这说明他们对这个项目不感兴趣

第3种情况是完全没有人参与，无人回应

其实相较于前两种，最可怕的就是这种情况，爱的反义词不是恨，而是漠视

当我们提出问题或者发起行动无人回应的情况下，场面才最难处理

针对提问无人回应，我们可以提前准备一些小礼品或者小道具，人都有爱占小便宜的心理，礼品或者道具，能起到激励的效果

针对现场人员都不行动的问题，我们可以采取分组并且推选出组长的方式，用竞争来推动活动进行

而且选出组长是有效的推进方式，一般情况下，活动对象不给主持人面子，也会给组长一个面子，毕竟他们挨的更近

而且用分组对抗的方式，更容易激起大家的竞争欲，其实明明不是赢房子赢地，但是只要一有竞争，人们往往就更愿意参与

其实说到底，带活动最主要的是双方都受益，一开始就明确彼此的预期，能把准备做到活动前，就不要把问题带到现场去

能在活动开始前就说明确规矩，就不要把问题带到活动里，这样我们的控场，就会变得更加容易

跟大家分享了这么多套路，最后还需要大家勤加练习，当你见的多了，就会发现这类的场面，根本不是什么难题

最后欢迎你来留言聊一聊：你还见过哪些带活动的技巧？

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