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最佳答案系统架构师该怎么来实现其“架构”企业的职能呢？尤其在设计企业 IT 策略时，该怎样体现架构师的价值？

这里以实例说明： 摩托罗拉的副总裁 Toby Redshaw 说，架构师是“IT 策略中的中枢”，而且这一角色对公司的影响确实非常大。当 Toby Reshaw 在 2001 年进入摩托罗拉并担任其策略暨架构副总裁时，他俨然一位购房者对一套摇摇欲坠的公寓进行估价一样。他并不是仅仅只作些表面上的修改，而是拟定了一个重建摩托罗拉整个基础结构的计划，这个计划可以彻底修整公司的基础建设，就像一个建筑师设计一幢房子一样，Redshaw 拟出了一张技术构架蓝图，一座技术性的建筑，以便使被他称作“如意大利面条般错乱的应用程序，机器和管线”那些东西变得井然有序。他说，只要选择了正确的架构策略并用对了人，摩托就可以用比以前更快的生产出大量应用软件，而且可以减少维持重叠系统的费用。 Redshaw 说：“如果你连建筑架构都搞不好，就算你的石匠技术再高明，又有什么用？架构师是 IT 策略中的中枢。” 像 Redshaw 这样的系统架构师们在企业内部的影响力非常大。很久以来，虽然他们一直在信息技术部门担任重要职务，但是他们经常受委托提供全面概况分析，并提出一些关于如何遵照标准执行这些任务的建议，而这些对日常运作的影响极其有限。今天，随着各公司都在寻找重建他们的 IT 系统，使其更能有效节省成本，更灵活的方法，架构师愈来愈被看作是至关重要的因素。

一个定义明确的架构的目标在于降低运行复杂的运算系统的费用。一个公司可以采用一种特定的数据库配置，如微软的数据库，进而将系统标准化，而不需要让公司的每个部门安装它们自己所需要的数据库服务器。 Express 的技术架构副总裁 Andy Miller 说：“如果你没有一项强有力的架构策略，人人各行其是，最后以得到六种服务器和软件平台而告终，你的系统变成了大杂烩，而那将使你的费用激增。”把架构师独立出来有很多好处，比如系统的整体把握，质量上的保障，技术上的先进性，架构的灵活性，高效性，还可有效地降低成本。试想，1 个月薪 1w 的架构师+10 个月薪5k 的工程师，肯定比 11 个月薪 6k 的高级工程师效果要好。一般来说，级别越高的架构师，经验更丰富，争相聘请的人也多，他们也是与公司全部的 IT 策略密切相关的专业人员。

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最佳答案这个问题实际没法说。

你说谁做过全国性的统计！？完全没有。因此无从谈起。只能就身边或者走过的几个城市、或者地区、甚至几个公司而言。

而且架构师只是一个头衔，具体每个有这头衔的人在单位都干什么，干得如何。那可很难说。因此没法笼统评价。只能是看个人的际遇。有些人能力平庸，但际遇很好，有些人能力很强，但经历坎坷。所以，不能一概而论。而且每个公司对其工作内容也定义不同。有些人是实打实地做设计，有些人就是编编程，根本不做什么设计。你说哪个更高？也不能那么说。要想比较只能在一个相同的标准下比较，比如都是做编程，或者都是做设计等等吧！

至于你说考证如何，推荐考。毕竟打工无论你能力如何，有证毕竟脸上光。

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